唯品会能在电商界，京东和淘宝这两座，巨山夹缝中脱颖而出，与其CEO沈亚密不可分，作为中国电商界的黑马，沈亚的公开言论极少。
可是电商界流传最广的一些话，如“能否请到沈亚，是判断一个电商活动规格的标准”、“沈亚是马云最想见的电商人”，却凸显出这匹黑马的珍贵之处。想要成功的人，沈亚有这几点值得你学习。
1.低调做人，用心做事
有些人还未成功，就大张旗鼓的宣传，其结果可能是惨败收场，比如倒闭的“黄金斗士”共享单车。沈亚做人低调到唯品会发展之初，网上流传的他的照片都是假的。现在媒体报道的，与他有关的消息，其照片都是唯品会相关部门，直接电邮给他们的。
沈亚低调做人，做事却十分靠谱，不做采访是因为，他认为太费精力，他将用来宣传自己和唯品会的时间，都花在了如何将唯品会运营好上。“低调”“神秘”是众人给沈亚的标签，低调做人和用心做事，才是他真正的自我定位。
2.管理细致，注重细节
作为一个以特卖模式，发展起来的电商，唯品会只用了短短几年时间，就成为了一个市值一度超过千亿的公司。它的CEO沈亚如何管理？成了许多人想要知道的秘密。其实很简单，想要成功的人都能够做到。
沈亚做事十分注重细节，在管理上他与娃哈哈的宗庆后很像，事无巨细的管理，所以他很忙，这或许是他如此低调的原因之一。运营部是唯品会高速运转的机器，在发展之初，从品牌商订货、与顾客协商、发货到消费者服务，沈亚都亲自在管，上市后也是如此。
3.姿态百变，初心不变
想要成功就得学会，与不同的人打交道，这不仅是个技术活，更是考验一个人的情商，这一点沈亚做得很好。唯品会在创立之初，公司就采用欧式豪华装修，他认为只有在气派上，和格调上做足功夫，品牌商才愿意跟你合作。
事实证明，沈亚是对的，至少唯品会到目前为止，都与各大品牌商合作得很愉快。而在公司中，职工经常会在员工食堂，看见他的身影。他能吃员工食堂的饭，与员工交流，也能与各品牌商在高级酒店洽谈工作。
沈亚处事姿态百变，但他的初心却未变，做事始终以顾客为上，是唯品会的工作理念，也是他工作的信仰。
想做一匹黑马，闯出一片天地，你为你的追求花过多少时间？改变过什么？最重要的，你去做了吗？